Sininen Polku Konsultointi Oy:n kanssa toteutettu, asiakkaalle yrityskaupan seurauksena syntynyt transformaatioprojekti oli juuri niin mielenkiintoinen, kun projektin alkaessa saattoi olettaa.  PlanScope Oy:n vastuulla oli koordinoida ja johtaa ajanhallintaan ja palkanlaskentaan liittyvien järjestelmien ja palveluiden käyttöönottoa sekä näiden välisiä integraatioita.  Projektin toteutus pähkinänkuoressa:

- Toteutus Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa.

- HT IT järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelu ja toteutuksen koordinointi ja johtaminen.

- 13 käyttöönotettua HR IT liitännäistä järjestelmää tai palvelua sisältäen uuden HR-järjestelmän ja kaksi uutta ajanhallintajärjestelmää.

- Yli 30 integraatiota järjestelmienvälille sisältäen liittymät HR-järjestelmästä jokaisen maanpalkanlaskentapalveluihin ja ajanhallintajärjestelmiin.

Loppuasiakas oli todella tyytyväinen lopputulokseen. Uusista järjestelmistä tai integraatioista johtuvia palkkavirheitä ei esiintynyt lainkaan ja sen enempää ei tällaiselta projektilta voi odottaakaan.

Erityiskiitokset kuuluvat loppuasiakkaan motivoituneelle ja asiantuntevalle HR-tiimille ja Sininen Polku Konsultointi Oy:lle saumattomasta yhteistyöstä ja luottamuksesta.

‍